炔烴節能公司組織召開2025年半年總結分析會

　   炔烴節能公司緊(jin)緊(jin)圍繞集團公司和固(gu)(gu)原(yuan)片(pian)區下達的目(mu)標(biao)(biao)(biao)任務開展各項(xiang)工(gong)(gong)作，堅持(chi)目(mu)標(biao)(biao)(biao)導(dao)向和問題導(dao)向，以(yi)實(shi)現兩個目(mu)標(biao)(biao)(biao)、三(san)(san)個鞏固(gu)(gu)、四個強(qiang)(qiang)化，即實(shi)現安(an)全環保目(mu)標(biao)(biao)(biao)和生(sheng)產(chan)經(jing)營目(mu)標(biao)(biao)(biao)，鞏固(gu)(gu)安(an)全生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)準化建設(she)成果、鞏固(gu)(gu)電石爐穩(wen)定運(yun)行(xing)、鞏固(gu)(gu)原(yuan)料質量，強(qiang)(qiang)化基(ji)礎管(guan)理工(gong)(gong)作、強(qiang)(qiang)化基(ji)層班(ban)組建設(she)、強(qiang)(qiang)化隱(yin)患排查治理、強(qiang)(qiang)化專業技術提升為思路(lu)，穩(wen)步有序推進各項(xiang)管(guan)理工(gong)(gong)作，為總(zong)(zong)結經(jing)驗，吸取(qu)教訓。公司于7月3日組織召開了2025年半(ban)年總(zong)(zong)結分析會(hui)及三(san)(san)季度重(zhong)點工(gong)(gong)作安(an)排。會(hui)議(yi)(yi)由總(zong)(zong)經(jing)理尚繼榮同志主(zhu)持(chi)，技術員及以(yi)上管(guan)理人員參(can)加會(hui)議(yi)(yi)。

　　會上，各科(ke)室(shi)、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置對半(ban)年(nian)安全環保和(he)生(sheng)產(chan)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)進(jin)行了總結分(fen)析，主管(guan)(guan)副經(jing)理(li)(li)(li)(li)分(fen)別(bie)指出了分(fen)管(guan)(guan)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置和(he)主管(guan)(guan)專業(ye)工(gong)作(zuo)中存在的(de)問題與不足，提出了改進(jin)措施和(he)建議。總經(jing)理(li)(li)(li)(li)尚(shang)繼榮同志(zhi)分(fen)別(bie)對各科(ke)室(shi)、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置半(ban)年(nian)整(zheng)體工(gong)作(zuo)進(jin)行了評價(jia)，并(bing)從安全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、環保管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、生(sheng)產(chan)工(gong)藝管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、降(jiang)本降(jiang)耗(hao)、設備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、質量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等方面(mian)，對第(di)三季度重(zhong)點工(gong)作(zuo)做出安排。

　　會(hui)議(yi)要(yao)(yao)(yao)求，各級(ji)管理人(ren)員(yuan)要(yao)(yao)(yao)進一步轉變工作作風，要(yao)(yao)(yao)多(duo)動(dong)腦，積(ji)極(ji)(ji)(ji)去(qu)發現(xian)問題、解決(jue)問題，要(yao)(yao)(yao)多(duo)說(shuo)、多(duo)安排、多(duo)指導，做(zuo)到(dao)(dao)從上(shang)到(dao)(dao)下思想統一，嚴格執行(xing)公司(si)制定的(de)各項措施，積(ji)極(ji)(ji)(ji)主動(dong)開展工作，要(yao)(yao)(yao)始終把(ba)“腦勤(qin)、腿勤(qin)、嘴勤(qin)”“積(ji)極(ji)(ji)(ji)性(xing)、主動(dong)性(xing)、嚴謹(jin) 性(xing)”“凝聚力、執行(xing)力、學(xue)習力”，落實到(dao)(dao)日常工作中，體(ti)現(xian)在具(ju)體(ti)行(xing)動(dong)上(shang)，不(bu)能放在口頭上(shang)，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)口頭的(de)矮子，行(xing)動(dong)的(de)巨人(ren)。

　　會(hui)議強調，三季度要(yao)(yao)以(yi)目(mu)標(biao)為導(dao)(dao)向、問(wen)題為導(dao)(dao)向，要(yao)(yao)努(nu)力完成(cheng)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)任(ren)(ren)務目(mu)標(biao)和(he)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)善于發(fa)現問(wen)題、解決問(wen)題，做(zuo)到早發(fa)現、早解決、早治理。各(ge)(ge)(ge)裝置(zhi)嚴格落(luo)實執行公司(si)的各(ge)(ge)(ge)項要(yao)(yao)求(qiu)、措施、活(huo)動，各(ge)(ge)(ge)級(ji)(ji)管理人(ren)員要(yao)(yao)充分發(fa)揮作(zuo)(zuo)用，認真(zhen)做(zuo)好監督落(luo)實、幫扶指導(dao)(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)轉變觀念(nian)，日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)到位，幫助(zhu)裝置(zhi)去(qu)解決問(wen)題，經(jing)(jing)理層(ceng)要(yao)(yao)及時向裝置(zhi)提供資源、方法(fa)(fa)、辦(ban)法(fa)(fa)，要(yao)(yao)督促裝置(zhi)完成(cheng)各(ge)(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，和(he)裝置(zhi)共同解決問(wen)題和(he)困(kun)難，各(ge)(ge)(ge)級(ji)(ji)人(ren)員要(yao)(yao)努(nu)力、要(yao)(yao)奮斗、要(yao)(yao)學(xue)習，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)有(you)想法(fa)(fa)、有(you)責任(ren)(ren)心、有(you)擔(dan)當，為家庭負(fu)(fu)責、為工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)負(fu)(fu)責，要(yao)(yao)有(you)“星光不(bu)問(wen)趕路人(ren)，歲月不(bu)負(fu)(fu)有(you)心人(ren)，不(bu)破樓蘭誓不(bu)還(huan)”的精神，堅決完成(cheng)公司(si)既定的安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營任(ren)(ren)務目(mu)標(biao)。