我是汪靜，山東金馬首裝飾材料有限公司董事長。我曾經是一名下崗工人，揣著自己的夢想，憑借著年輕和勇氣，通過13年的不懈努力，成功創辦了國內木門行業聞名的金馬首公司，2011年我被推舉為山東省婦女代表大會代表，2012年我被推舉為山東省人大代表，同年，被評為山東省最具發展力女企業家榮譽稱號。現在的我正朝著自己的夢想努力奮斗。

2000年，我從糧食系統下崗，經多方考察思索后，創建了金馬首裝飾材料公司，主要是生產木門和家庭裝修配套的一些木質線條、裝飾板。當初想創辦這個企業的時候，我的父母包括對象和所有的親戚朋友，沒有一個支持的。但我堅持自己的想法，在創業初期，借了40多萬元成立企業。那個時候，我的一幫朋友，條件也不是很好，當他們每一個人給我湊500塊錢的時候，我確實掉淚了。這些年來說，我跟任何一個人都不愿提，因為在那時候企業沒成功，這些困難，這些挫折，可能會遭到家人的埋怨。缺資金、缺技術、缺客戶，不管遇到多大的困難，多大的挫折，我從來都是一個人承擔。

從工人到創業者，一個看似簡單的轉變，讓我體會到了什么叫“難”，面對種種壓力和質疑，我也想過逃避和放棄，然而挽救金馬首的，只是一個應時而來的訂單。

在這樣大的壓力面前，我的身體對我提出了警告。一次發高燒，燒退下去，緊接著就又升上來，反反復復一個月。當一退下燒去，我當時也曾想過不做這個企業了，那時，將近40天的時間不出門。我對象實在看不下去了，堅持帶我上濟南，說去大醫院好好檢查一下，這肯定是有其它病了。檢查完了以后，醫生說可能是壓力太大，身體透支太厲害。實際上也很巧，就在這時金馬首公司迎來了第一個大客戶，并且，要的木線、裝飾板數量還非常多。當我知道這個訂單的消息以后，我立馬就感覺什么病也沒有了，這一個訂單給了我很大的信心。我覺得這是我這輩子的恩人，這個訂單，挽救了金馬首這個企業。其實說巧也不巧，在2004年的時候，我考察了整體套裝門這個項目，回來后就召開了會議決定研發實木復合門，當時金馬首公司研發的這種門，市場上還沒有，用戶不知道實木復合門是什么概念。為了工藝的更加完善和成熟，又加上當時訂單不多，我就帶領車間的員工們不停做樣品，嘗試各種不同的做法的樣品。這時候正趕上濟南軍區的一個工程，他們的要求就是不再用以前的免漆門，金馬首研發的實木復合門讓軍區領導們大為贊賞，很容易的接到了這個訂單。軍區的工程兩期做了一萬多套木門，無論是從我們產品的質量，還是我們供貨的周期，軍區領導對我們企業都非常滿意。軍區領導說看了這個門以后，沒想到濟南還有這么好的實木復合門。后期有很多工程，都主動找到了金馬首公司，像中海地產、海爾綠城都成為金馬首很好的合作伙伴。

在我的帶領下，金馬首團隊秉承著“門門100分，個個好工程”的信條，用務實和誠信在山東地區豎起了一個響當當的木門品牌。

金馬首現在生產的木門，品種比較多，高中低檔都有，高檔門是別墅大門，防水、防曬、抗紫外線、0污染，不含任何有害物質。有一款價位比較低的門，很適合現在的安居工程，這種門雖然價位低，但它的品質很好，使用壽命50年沒問題。現在金馬首公司正在研發的一種門，適合比較干燥的地區，不變形，還得防水，如果在水里泡3天，拿出來照常使用沒問題。

金馬首生產的產品，甲醛這一項，國家標準是1.5mg，歐洲標準是1.2mg，但金馬首的產品連續3年國家質量部門抽檢結果都在0.5mg以下。我們的米尺是定期換，可能這個月這把尺子只用了一次，但所有的米尺都要統一換新的，因為不是同一批次的尺子可能會有誤差。金馬首的產品在臨出廠之前包裝車間還會有一個驗收，哪怕你看到木門上有像針尖這么大的一個點，即便是一個，也得返回車間維修。

嚴格的流程把控體系，幾近苛刻的生產要求，金馬首用細節贏得了社會的認可。在新形勢下，金馬首開始擎起民族大旗，在木門行業向世界進發。

13年的時間，金馬首公司從當初的不到10個人，發展到現在的近千人，具有自己的廠房是9萬平方，一躍成為山東地區的第一品牌，躋身全國木門行業前5名。近年來，國外訂單增加的較多，現在公司產品出口歐、美、非8個國家和地區，很多國外的客戶也和我們金馬首公司建立了很好的合作關系。國外客戶一開始過來考察、驗收產品的時候，對金馬首的產品抱著懷疑的態度。他們帶著自己的米尺和標準，過來驗收產品。金馬首的產品，沒有給中國人丟人，他們的驗收結果是，金馬首的產品百分之百的合格。

我的中國夢就是：“全世界的人一提到木門，他絕對不能說是意大利的木門最好，德國的木門最好，而是說，中國的木門是最好的。”金馬首，為中國木門代言。