想要高銷量，一個人的努力是做不到的。像我們實木門代理商就發(fā)動整個店面的人去跑市場。借助團隊的力量，才能提高店面的整體業(yè)績。

  實木門代理店內人員有職責區(qū)分，店長要起到銷售管理及團隊建設的責任。也要起到帶頭作用，面對工作沖在前面，帶領店員向目標前進。像我們金馬首實木門代理店，全體參與銷售，經常會去跑小區(qū)掃樓盤。而且他們是有年底分紅。假如店面的每一位店員都把店面當成自己的店面，每一個人都是這家店的店長，那可以毫不夸張的說，這家店會業(yè)績超凡！

  那如何達成這一目標，小編為各位店長介紹一種簡單而實用的方法——下班前開會。

  店長需精心設計好晚會內容，讓每一個人輪流組織晚會，每一個人把這一.天學到的做一個總結分享。讓每一位店員都把店當成自己的家一樣關心、愛護，這樣團隊的戰(zhàn)斗力才更強！

  實木門代理店老板要多多參與，多鼓勵，少批評，給予員工生活與工作的關心。這樣，激發(fā)團隊斗志爭取雙11高銷量。

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