木門行業準入門檻低，造成了木門行業競爭日趨激烈，簡單的產品營銷已經無法滿足企業發展的需求。木門十大品牌企業要想在整體趨勢愈發低迷的背景下取得突破性發展，還需用創新思維走差異化營銷路線。

木門十大品牌的差異化

整個社會天天在談差異、談創新，談“與眾不同”，但最為諷刺的是，體現“創新”最淋漓盡致的卻是“山寨”。產品“差異化”，產地“差異化”，文化“差異化”，什么都要“差異化”，但從消費者心理來說，最后會歸結到品牌的“差異化”，因為消費者對產品、對企業、對文化的感知，最后就是獲得相關的聯系和承諾。木門十大品牌企業不管怎么講求差異化，最后的落腳點也必須讓消費者能明明白白的感受到才行，任何空中樓閣的東西總會像陽光下的肥皂泡一樣，煙消云散。

木門十大品牌企業 “差異化”手段需要創新，而不是一味的模仿，騰訊是一個例外，很多企業都學不來的。

木門十大品牌企業差異化營銷解決同質化現象

木門十大品牌用創新而不是創造

在木門行業同質化的今天，木門十大品牌企業所要肩負的重擔可能比我們想象的要艱巨，但木門十大品牌企業也不要因此產生什么負擔。營銷創新也并不是那么神秘，我們天天在念叨，也天天在實踐，“創新”也并不一定要是“創造”。

創新并不是要完全“山寨”，因為先入為主，第一個用了，你再用一樣的方式，效果會大打折扣，除非你有超強的資源去全媒體狂轟濫炸，力度遠遠大于對手才行，否則，還是要多想點辦法。另外，木門十大品牌企業也要明白營銷創新也不僅僅是推廣方式的創新。當下，很多企業都把主要精力放在了企業外部的推廣和形象塑造上，而內部的管理、產品的研發，消費者研究、競爭品牌策略制定都放在了次要位置。而這些都是支撐形象和保持競爭優勢的源動力。

十大木門品牌企業還要注重理念和思維的創新。要有品牌、企業長期發展的思想，并不是“轟動”一下，賣點產品就是成功。營銷和營銷管理是一個系統的過程，好的創新和方法需要好的管理和模式來進行培育和孵化。木門十大品牌企業需要全力投入和堅持不懈的意志，還要有制度化的保障和激勵措施，否則再好的想法和方案也得不到完善的執行。

總之，木門十大品牌企業在木門行業低迷發展的大局勢下，需有針對性地根據自身實際需要，制定適合自身發展的戰略方向，以及營銷模式，打造差異化路線，才能在激烈的競爭市場上取勝，才能挑起民族工業發展的脊梁。

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