隨著時代的發展，木門行業的發展也越來越成熟，但受傳統思維的影響，大部分木門企業的經營仍然以生產和產品為中心，這就導致行業產品同質化現象的產生，使企業喪失核心競爭力，而木門加盟商在選擇廠家加盟時就必須要睜大眼睛，通過實地考察選擇真正有創新能力的企業加盟才能獲得長遠的發展。

為了以生產和產品為中心，部分木門企業不斷地嘗試開發新產品，并且為此而投入大量的人力物力財力。但是，由于木門行業進入門檻低，越來越多的企業加入，于是競爭對手很多且很快就能趕上來。這些沖在前面的木門企業付出了不菲的代價，卻根本無法形成核心競爭力。

山東金馬首木門廠家木門產品圖片

與生產和產品為中心的木門企業相比，在客戶和市場中競爭的木門企業優勢是會積淀的，但前者的競爭優勢會很快消失。的確，花了高昂的費用開發新產品，卻很快就被競爭對手模仿了，這就是生產導向型木門企業的苦惱。但是后者的優勢非但不會消失，反而會隨著時間積累而優勢逐步增加。也就是說，在客戶和市場中的競爭優勢會隨著時間的推移而積累和增強。木門加盟商在選擇廠家加盟時往往感到很多廠家的產品都差不多，但一樣的材料，一樣的設備制造出來的產品往往天差地別，這就是企業的優勢。

實際上，當前木門企業創新已從實體產品向虛擬的精神需求轉移，例如，消費者的“購買標準”就是一個很好的案例。盡管很多木門企業不斷在嘗試開發新產品，但由于沒有在下游客戶和市場上下功夫，因此對消費者的選擇標準沒有話語權。在下游的創新，才是企業核心競爭力的源泉。

行業大洗牌時代來臨，木門行業同質化現象將會改善，企業應該在以產品為王的基礎上，將關注重心從產品轉向客戶和市場，而我們的木門加盟商業也要隨著市場重心的轉移，把選擇廠家加盟的關注點調整一下，只有這樣才能選擇對的木門廠家加盟，才能獲得越來越快的發展。

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