不少木門加盟商都感覺現在的木門價格是越來越貴，木門廠家在面對原材料價格上漲、人才資源的高漲、品牌推廣的上漲等等因素只有不斷提高木門售價來逐步緩解越來越大的市場壓力，這勢必造成木門價格的不斷上漲。但木門加盟商在市場推廣時遇到的困難也是越來越多，消費者認知的木門價格已經成為定勢，面對市場上不斷高昂的價格消費者一時還接受不了，面對這樣矛盾的市場現狀，木門加盟商該如何開拓市場呢？

面對成本的重壓，眾多木門廠家采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法：提高產品單價。這是一種出自本能的反應。據悉，今年以來，部分知名木門品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調產品價格，木門行業“漲聲”一片。提高價格是一種表象，它不應是成本的轉嫁，單純由消費者買單。其背后還需要木門企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。

金馬首木門加盟店內部圖片

一些中小木門企業在消除浪費、提升生產效率、化解成本壓力方面，精打細算、精準預算，小革小改、創新發明，以及強化新產品研發設計，通過優化配方、材料替代、簡化工藝、提升質量等級率等方法，降低生產成本、營銷費用、管理費用、財務費用等。

一位地方木門代理商表示，要對生產、管理、經營等實施流程優化和再造，從根本上為降低成本創造條件。控制成本才會為降低成本埋下伏筆，如降低采購成本、提高庫存周轉率、提高資產周轉率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等。高成本微利潤時代，對于木門企業來說，確實是一個糾結的時代。但從市場發展規律來看，將成本等各方面直接轉嫁給消費者算不上是一個明智的對策，木門企業想實現可持續的科學發展，只有從改變內在開始，才能真正的化解高成本壓力。

隨著價格的上漲，木門加盟商面臨的問題將會越來越多，加盟品牌企業不失為一個好的解決辦法。品牌企業注重質量和消費者的口碑，就像金馬首木門，雖然今年的原材料漲價不低，但金馬首的木門價格卻沒有多大幅度的調整，而且在產品用材方面一直是以消費者的滿意度作為今后發展的主流方向，堅持對劣質產品說不。

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