面對市場產能過剩,木門廠家如何應對
木門市場產能過剩已經是不爭的事實,而且有愈演愈烈的趨勢。針對這樣的現狀,木門廠家應該如何應對?
首先我們先看一下當前的現狀:一方面,今年以來,房產樓市整體都呈現低迷形勢,房地產市場開局不利,住宅成交低迷,降價潮頻現。樓市進入下半場以來,市場主體紛紛下大力氣“救市”,在剛結束不久的中秋假期里,全國66個城市成交面積較去年同期下跌41.82%,本就依托于房產發展的木門行業,面對如此落魄的“東道主”,木門企業又怎么歡唱呢?更為重要的是,原材料這又一“東道主”也給木門企業來了個“下馬威”,根據相關數據顯示,原材料的價格漲幅也達到了15%—20%,而這15%—20%的價格漲幅卻難以分攤給消費者。
另一方面,根據相關數據顯示,中國木門企業已經達到近幾千家,并且還并未包括一些小作坊、小工廠,本來蛋糕就越來越小,而還要這么多人分,各大企業又怎會每個都能吃到“飽食”呢?
“消費者是上帝”是諸多服務行業的座右銘,這句話在本是產能過剩的木門行業已被放大數倍,在如此的壓迫下,木門企業斷然不敢輕易漲價。
房價下跌,木門消費市場的風向也在發生變化。經過筆者市場調查發現,定位于“大眾消費”的木門企業在市場“滯漲”期間,表現得堅挺和淡定。截止到目前,木門市場表現得有些不溫不火,但是剛性需求一直存在。某木門企業市場總監說:“買房子結婚、換大房子改善居住條件,這些往往是父母干預下對家庭的決定,因此剛性需求的消費能力不容小覷,而且這種需求在任何市場環境下都會有,這就決定了大眾消費市場的繁榮。”
對任何事情,都需把握住機會,機不可失時不再來的道理是婦孺皆知的。木門廠家唯有“因地制宜”,方能放手博得一局,對于大眾消費群體而言,產品的性價比是他們最先考慮的因素,因此,木門廠家只有把握住天時地利人和,滿足消費者的需求,才能獲得更進一步的發展。
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