10年，少年能成長為社會主力軍，小樹苗可以生長成參天大樹……同樣，一個關系千千萬萬消費者的行業也發生了翻天覆地的變化。10年，木門行業從“無”到“有”，并且產值已發展過千億；10年，一批批手工作坊不僅升級為現代化的大工廠，且不少木門廠家脫穎而出發展成今天可圈可點的品牌企業。

10年，變化的遠不止這些。木門行業10年來最大變化是什么？“木門行業在十余年前，注冊公司時是沒有這個行業的，木門行業被歸類為‘家具’，甚至工廠的土地也沒有自主的使用權”。如今，屬于木門的賣場在全國各地區不斷涌現。

10年前，木門市場魚龍混雜，各木門廠家都自顧自地，多數企業不知標準為何物。如今，木門行業從生產到售后服務各類環節都已逐步有標準可依。自2006年中國木門行業首部產品標準《木質門》產生，木門產品質量得以規范化，推進了木門產業化的進程。隨后《木質門安裝規范》、《木質門修理、更換和退貨規范》和《實木復合門》的制定與實施，使木門從生產、銷售到安裝、服務等整個產業鏈真正走向規范” 。伴隨著木門行業標準規范的不斷成型，在過去的10年中，木門行業的“集群式”發展也成為了變化之一。

從2004年木門產值170億元，到2013年一躍突破千億元大觀，出口創匯穩步增長6億多美元。在如此快速的發展趨勢中，中國木門行業形成了產業集群，如“中國套裝門之都”重慶，是國內最大套裝門生產和出口基地，產值已過百億。江山、南潯被稱為”中國木門之都”、廈門同安區被稱為“中國原木門之鄉”，都是產業鏈形成的區域特色。

除了標準制定、集群式的發展特色之外，木門行業人的意識也逐漸打開。不但是科技交流，還有管理交流。打開思路，不僅僅在于走出去，還有行業內的交流。從木門廠家自身來說，不少木門廠家開始以更多開放的姿態迎接行業內外人士的“檢閱”。TATA以及金馬首木門等企業就曾多次舉辦行業內盛大活動，邀請同行參觀其工廠和公司。

在過去十年發展中，數以萬計的木門企業品牌辨識度極低，然而隨著產業的升級，涌現出TATA、夢天、金馬首等眾多知名品牌，如今，品牌升級仍在繼續。，就好像大家提到靜音門就可以想到TATA木門，這就是未來的品牌化的方式，我們要做到的是想到一個木門的某一種特色，就可以與某個企業的品牌相對聯系和對應。隨著門的附加值增加，屬于企業的品牌化特色會越來越明顯。

在過去，門更多地具有功能性，沒有觀賞性。而現在，門的設計和家居整體風格可以相互融合，這似乎也可以成為門類企業發展的未來方向之一，越來越多的定制家具企業也開始參與到門類的生產和設計中來。

木門廠家要想興起，必須突顯門的功能性與科技性，未來科技與智能化也將成為門類品牌的附加值之一。

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