“四心”合一，點亮安全生產月

　　我(wo)們(men)按照“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”活(huo)動部署(shu)要求(qiu)，結合企業(ye)生(sheng)產(chan)經營實(shi)際，制定了“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”活(huo)動實(shi)施(shi)方案，利用裝置微(wei)信群、展(zhan)(zhan)板、生(sheng)產(chan)例(li)會等(deng)形式，大(da)力開展(zhan)(zhan)宣傳“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”主題(ti)活(huo)動;通(tong)過(guo)懸掛條幅、張(zhang)貼(tie)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳掛圖，在員工(gong)(gong)微(wei)信群開設(she)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”欄目，對活(huo)動開展(zhan)(zhan)情況取得的新(xin)進(jin)展(zhan)(zhan)、新(xin)成效(xiao)宣傳報道，組織員工(gong)(gong)觀看近期(qi)行業(ye)發生(sheng)的事故案例(li)和(he)警示教育片(pian)，大(da)力傳播弘揚安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化，營造(zao)“全(quan)(quan)(quan)(quan)員、時時、處處講安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”的濃厚氛圍。

　　積極拓寬安(an)(an)(an)(an)全(quan)文化宣傳(chuan)陣地，深化開(kai)展“安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)月”活動(dong)主題(ti)，通過裝置早點評、班組安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)討論(lun)會、隱患(huan)排查等(deng)活動(dong)，突出安(an)(an)(an)(an)全(quan)文化引領員工改(gai)變(bian)思(si)維定(ding)式和行為(wei)習慣，形成了“安(an)(an)(an)(an)全(quan)為(wei)天，嚴字當頭;生命至上，全(quan)員參與”這種(zhong)剛(gang)性約束與柔性關(guan)懷相(xiang)互(hu)補充的安(an)(an)(an)(an)全(quan)特(te)色文化，實現(xian)員工由(you)“要(yao)我(wo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)”向“我(wo)要(yao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)”“我(wo)會安(an)(an)(an)(an)全(quan)”“我(wo)能安(an)(an)(an)(an)全(quan)”的深層次轉變(bian)，力(li)求實現(xian)“在崗一分鐘、安(an)(an)(an)(an)全(quan)六十秒”。

　　在堅持“以(yi)人(ren)為本、以(yi)員工的生命和安全為本”的精細管(guan)理(li)內涵，推動(dong)管(guan)理(li)重心下移、預(yu)控關(guan)口前移，開展形式多樣(yang)的教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)，健全完善安全生產各項行之有效的規章制度，制定(ding)切合企業實際的活(huo)動(dong)方案，確保活(huo)動(dong)扎實有效開展。同時，加強(qiang)對員工“三級安全教(jiao)育(yu)”培訓，采取(qu)“師(shi)徒幫(bang)教(jiao)、以(yi)老帶新、相互監護”方式進行操(cao)作規程、風險識別培訓，使員工安全素質和安全作業技(ji)能得到(dao)提升(sheng)，徹底消除人(ren)的不(bu)安全因素和物的不(bu)安全狀態(tai)，不(bu)斷夯實安全基(ji)層(ceng)基(ji)礎工作。

　　以(yi)“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產月”活動為(wei)契機，深(shen)入宣貫(guan)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產“十條禁令”，貫(guan)徹(che)“一(yi)切事(shi)(shi)故(gu)(gu)都可(ke)以(yi)預(yu)防”的風險防控理(li)念和(he)“一(yi)切事(shi)(shi)故(gu)(gu)都可(ke)能發生(sheng)(sheng)”的管理(li)理(li)念，加(jia)強應急(ji)預(yu)案及物(wu)資管理(li)，推進應急(ji)隊伍與基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)，并(bing)重點抓(zhua)好(hao)現場處置(zhi)預(yu)案和(he)崗(gang)(gang)位應急(ji)處置(zhi)程序的實(shi)戰演(yan)練(lian)，提(ti)高生(sheng)(sheng)產班組(zu)和(he)崗(gang)(gang)位人員(yuan)(yuan)處置(zhi)突發事(shi)(shi)件(jian)的能力。有(you)針(zhen)對性(xing)地組(zu)織開(kai)(kai)展(zhan)突發事(shi)(shi)件(jian)、火災(zai)(zai)事(shi)(shi)故(gu)(gu)應急(ji)演(yan)練(lian);針(zhen)對夏季(ji)生(sheng)(sheng)產特(te)點開(kai)(kai)展(zhan)三(san)級應急(ji)演(yan)練(lian)，并(bing)將演(yan)練(lian)活動與加(jia)強員(yuan)(yuan)工安(an)全(quan)知識教育和(he)應急(ji)救(jiu)(jiu)援培(pei)訓相結合，提(ti)高生(sheng)(sheng)產操作人員(yuan)(yuan)防災(zai)(zai)、逃災(zai)(zai)、避(bi)災(zai)(zai)和(he)自救(jiu)(jiu)、互(hu)救(jiu)(jiu)能力。發揮安(an)全(quan)監督崗(gang)(gang)、安(an)全(quan)員(yuan)(yuan)、職能部門作用(yong)，開(kai)(kai)展(zhan)全(quan)員(yuan)(yuan)反“三(san)違”查(cha)隱患活動，嚴肅查(cha)處和(he)糾正“三(san)違”行(xing)為(wei)，從源(yuan)頭管控，讓每名員(yuan)(yuan)工想安(an)全(quan)、會(hui)安(an)全(quan)、能安(an)全(quan)，促進員(yuan)(yuan)工行(xing)為(wei)養成(cheng)。