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守護生產生命線

  發表時間:2025年05月16日  點擊數:1352 次  來源:綜合管理科  作者:馬慶源  審核:馬吉業
      在電石廠,安全絕非抽象的概念,而是與每位員工息息相關、貫穿生產全程的生命線。從原材料的輸入到電石成品的輸出,每一道工序、每一臺設備、每一個操作環節,都伴隨著潛在的安全風險,任何細微的疏忽都可能引發難以預估的嚴重后果。

  電石生(sheng)產過程涉及高溫、易(yi)燃易(yi)爆及有(you)毒有(you)害氣(qi)體(ti)等諸多危(wei)險因素。例如,電石爐(lu)爐(lu)內溫度常在(zai)300-800之間,出(chu)爐(lu)時熾(chi)熱的電石遇(yu)(yu)水會(hui)劇(ju)烈反應生(sheng)成乙(yi)(yi)炔(gui)氣(qi),而乙(yi)(yi)炔(gui)在(zai)一定(ding)濃(nong)度下遇(yu)(yu)明火便會(hui)爆炸。同(tong)時,產生(sheng)的一氧化碳等氣(qi)體(ti),若(ruo)泄漏或通(tong)風不暢,會(hui)使作(zuo)業(ye)人員中毒窒息。諸多血的教訓警示(shi)我們,安(an)全(quan)措(cuo)施稍有(you)差池,災(zai)難(nan)便會(hui)接踵而至。

  正因(yin)如此,電石(shi)廠必須建立全(quan)(quan)方(fang)位(wei)(wei)、多層(ceng)次的安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)體系。從廠級領(ling)導(dao)到(dao)車(che)間班(ban)組,從安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)部門到(dao)每(mei)一位(wei)(wei)一線員工(gong)(gong),安(an)(an)全(quan)(quan)責任(ren)務必層(ceng)層(ceng)落實。安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)制度(du)應涵蓋操作規程、日(ri)常巡(xun)檢規范、隱(yin)患排(pai)查治理(li)流程、員工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)教育培訓計劃以及(ji)應急救援預案(an)等各個(ge)方(fang)面,確保每(mei)項(xiang)工(gong)(gong)作、每(mei)個(ge)崗位(wei)(wei)都有章可循,每(mei)項(xiang)操作都在安(an)(an)全(quan)(quan)制度(du)的框架內(nei)進(jin)行。

  安全(quan)(quan)培訓是提升員工安全(quan)(quan)意識(shi)與技能(neng)的(de)(de)關鍵(jian)。新(xin)員工入(ru)職(zhi)時(shi),要接(jie)受廠級、車間級和班組(zu)級的(de)(de)三級安全(quan)(quan)教育培訓,全(quan)(quan)面了解電(dian)石(shi)生產工藝特點、安全(quan)(quan)風險及防范措施。日常工作中,定期(qi)組(zu)織安全(quan)(quan)知(zhi)識(shi)講座、事故案(an)例(li)分析研討會(hui)以及應急演(yan)練(lian)等活動,持續強化員工的(de)(de)安全(quan)(quan)意識(shi),提升其應急處置(zhi)能(neng)力(li)。例(li)如,通過模(mo)擬(ni)電(dian)石(shi)爐漏水、火災及氣體泄漏等事故場(chang)景,讓(rang)員工熟悉應急響應流程與各自職(zhi)責(ze),確保在事故發生時(shi)能(neng)夠迅(xun)速、有序地開展救(jiu)援工作,最(zui)大限(xian)度(du)減少人(ren)員傷亡與財產損失。

  設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)維(wei)護保養對安全(quan)生(sheng)產同樣重(zhong)要。電石生(sheng)產設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)長(chang)期處于高(gao)溫、粉(fen)塵等惡劣環境,極易出(chu)現磨損、老化與故(gu)障(zhang)。因(yin)此,需建立(li)嚴格的(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)巡檢制(zhi)度,安排專人定時巡檢設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)運(yun)行(xing)狀(zhuang)況,及(ji)時發現并處理異常(chang)。同時,制(zhi)定完善的(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)維(wei)護保養計劃,定期對設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進行(xing)全(quan)面(mian)檢修、保養與更新換代,確保設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)始終處于良好運(yun)行(xing)狀(zhuang)態,從硬件上保障(zhang)安全(quan)生(sheng)產。

  隱患排(pai)查(cha)治(zhi)理是安(an)全管理的(de)核心環節(jie)。要成立(li)專門的(de)隱患排(pai)查(cha)小組,定(ding)(ding)期開(kai)展綜合性與(yu)專項性安(an)全檢查(cha)活動,對生(sheng)產車(che)間、倉庫、配電室等重點區(qu)域進行(xing)(xing)全面細(xi)致(zhi)排(pai)查(cha),不放過任何角(jiao)落與(yu)細(xi)節(jie)。對排(pai)查(cha)出(chu)的(de)安(an)全隱患,要按照“五定(ding)(ding)”原(yuan)則(ze)(定(ding)(ding)整(zheng)改(gai)(gai)責任人(ren)、定(ding)(ding)整(zheng)改(gai)(gai)措施、定(ding)(ding)整(zheng)改(gai)(gai)完成時間、定(ding)(ding)整(zheng)改(gai)(gai)資(zi)金(jin)、定(ding)(ding)整(zheng)改(gai)(gai)驗收人(ren))進行(xing)(xing)整(zheng)改(gai)(gai),確保(bao)隱患及時徹底消除,杜絕其演變成安(an)全事(shi)故。

  安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化建設也(ye)是不可或缺的(de)部(bu)分。通過宣(xuan)傳欄、標語、文化墻等(deng)多種形式,廣泛宣(xuan)傳安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)與理(li)念,營造(zao)濃厚安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)氛圍,讓員工(gong)(gong)在潛移默化中提升安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)。開展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)競賽、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)之星(xing)評選(xuan)等(deng)活動,激勵員工(gong)(gong)積(ji)極參與安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)工(gong)(gong)作,形成人人講安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、事事重安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)良好局面。

  電石(shi)廠(chang)的安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)任重道遠,需全(quan)體員工(gong)齊心協力、持之以恒(heng)地抓好安(an)全(quan)管理(li)的每一個環節,才能確保生產安(an)全(quan)穩定(ding)運行,保護員工(gong)生命健康與(yu)企業財產安(an)全(quan),實(shi)現企業經濟效(xiao)益(yi)與(yu)社(she)會(hui)效(xiao)益(yi)的雙贏。

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