以工藝筑基 以質量筑魂

　　資源再生公司(si)作為寧夏金昱元化工集團旗下(xia)核心子(zi)公司(si)，深(shen)耕電石(shi)、白灰生產領(ling)域(yu)近三(san)十年，始(shi)終秉持“視質(zhi)量(liang)(liang)為生命，以(yi)質(zhi)量(liang)(liang)促發展”的(de)質(zhi)量(liang)(liang)理念。在激(ji)烈的(de)市場競爭中(zhong)，公司(si)以(yi)工藝創(chuang)新為引擎，以(yi)質(zhi)量(liang)(liang)管理為基石(shi)，構建起獨具(ju)特色的(de)企業文化體系(xi)，不僅實(shi)現了產品(pin)品(pin)質(zhi)的(de)持續提(ti)升，更在循環經濟(ji)與綠(lv)色發展中(zhong)樹(shu)立(li)了行(xing)業標桿。

　　金昱元資源再生公司(si)以(yi)(yi)“質(zhi)量(liang)是(shi)企(qi)業的(de)(de)生命線”作為全員(yuan)共(gong)識。通過常態化開展“質(zhi)量(liang)月”活動，公司(si)以(yi)(yi)專題培訓、案例分享、技能競賽等形式，強(qiang)化員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對質(zhi)量(liang)責任(ren)的(de)(de)認知(zhi)。例如，2024年“質(zhi)量(liang)月”期間，公司(si)圍繞“加強(qiang)質(zhi)量(liang)支撐，共(gong)建質(zhi)量(liang)強(qiang)國”主(zhu)題，組織員(yuan)工(gong)(gong)(gong)深(shen)入(ru)學(xue)習工(gong)(gong)(gong)藝(yi)標(biao)準與質(zhi)量(liang)規范，強(qiang)調“每一(yi)道工(gong)(gong)(gong)序都是(shi)質(zhi)量(liang)的(de)(de)關鍵環節(jie)”。正如崗位(wei)在職員(yuan)工(gong)(gong)(gong)所言“質(zhi)檢是(shi)生產的(de)(de)‘眼睛’，數據精準才能確保產品合格”。

　　公(gong)司倡導(dao)“質(zhi)(zhi)(zhi)量由人創(chuang)造(zao)”的(de)理(li)念，通過“四全(quan)(quan)管理(li)”(全(quan)(quan)面安全(quan)(quan)、全(quan)(quan)面目(mu)標、全(quan)(quan)面財務(wu)、全(quan)(quan)面質(zhi)(zhi)(zhi)量)將質(zhi)(zhi)(zhi)量責任(ren)細化至每個(ge)崗位(wei)。生產(chan)(chan)過程(cheng)中推行“首檢(jian)、自檢(jian)、終檢(jian)”制度，確保從原(yuan)料(liao)進廠到成品出庫(ku)的(de)全(quan)(quan)程(cheng)可控(kong)。同(tong)時，建立跨(kua)部(bu)門協(xie)作機制，要(yao)求(qiu)員(yuan)工“不推諉、不隱瞞(man)”，及時反饋問題并閉環整改，形成“上道工序為(wei)(wei)下(xia)道工序負責”的(de)協(xie)同(tong)鏈條，由裝(zhuang)置管理(li)人員(yuan)充當這根鏈條的(de)潤滑劑，從各個(ge)體系管理(li)中嚴格把控(kong)，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)篩選堵漏，確保體系正常穩定運轉。公(gong)司領導(dao)作為(wei)(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)體系的(de)推行者(zhe)、掌(zhang)舵者(zhe)，從原(yuan)材料(liao)篩選、摻混、使用、產(chan)(chan)品出庫(ku)等一系列的(de)決策和修(xiu)改補缺，周密部(bu)署，統(tong)一管理(li)，為(wei)(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)提(ti)供了廣袤平臺。

　　作為國內氯堿(jian)行(xing)業(ye)循環經濟的先(xian)行(xing)者，資源(yuan)再生公司將電石生產與固廢資源(yuan)化深度融合。例(li)如，通過電石泥(ni)(ni)渣制水泥(ni)(ni)技(ji)術，每年可(ke)消納(na)60萬噸(dun)工(gong)業(ye)廢渣，實(shi)現“變廢為寶”。此外，公司投資建(jian)設煤氣自給循環利用系統(tong)，將電石爐排放尾(wei)氣充分回(hui)收利用，共計前端白灰生產使用，將大力發展循環經濟的核(he)心理念貫徹履行(xing)，將廢氣排放量降至(zhi)行(xing)業(ye)最低水平(ping)，既保障(zhang)了環境效益，又提升了資源(yuan)利用率，為企業(ye)低耗(hao)能轉(zhuan)型奠(dian)定(ding)堅實(shi)基礎。

　　在電石(shi)生產領域(yu)，公司引入DCS自動化控制系統和先進工(gong)(gong)藝設備，大幅提(ti)(ti)升(sheng)生產精(jing)度與效率。例如，通過(guo)優化煅燒工(gong)(gong)藝參數(shu)，白灰產品活性度提(ti)(ti)高10%，產品合格率提(ti)(ti)高至全年98%以(yi)上(shang)。同時，推行“崗位技能大賽”，鼓勵員(yuan)工(gong)(gong)鉆研技術(shu)，將經(jing)驗轉化為(wei)標準化操作(zuo)流程，形成“比學趕超”的創(chuang)新氛圍。

　　公司通(tong)過“師徒制”“內訓(xun)師培養(yang)計劃”等機制，構建多層次人(ren)才梯隊(dui)。例如(ru)，定期(qi)邀請(qing)行業專(zhuan)家開(kai)展(zhan)技術培訓(xun)，并設(she)立“創新(xin)工(gong)作室(shi)”，鼓(gu)勵(li)員工(gong)參與工(gong)藝優化項目(mu)。2023年(nian)，一線(xian)裝置(zhi)管理人(ren)員提出的“烘干(gan)蘭炭粉(fen)末率降低方案”成功落地，年(nian)節約成本超500萬(wan)元。

　　資(zi)源(yuan)再生(sheng)公司踐(jian)行(xing)(xing)“共(gong)(gong)(gong)創、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)、共(gong)(gong)(gong)富、共(gong)(gong)(gong)有”的(de)發(fa)展(zhan)理(li)念，通過全員持股(gu)、績效激(ji)勵等方式(shi)，將個人成長與(yu)企業(ye)目標緊密結合(he)。在(zai)“價值觀故事分享(xiang)會”中，員工(gong)(gong)講述“深夜搶修(xiu)設(she)備保質量(liang)”“嚴控原料配比零誤(wu)差(cha)”等真實案例，以文化共(gong)(gong)(gong)鳴激(ji)發(fa)團(tuan)隊使命(ming)感。電石與(yu)白灰作(zuo)為基礎(chu)工(gong)(gong)業(ye)原料，其質量(liang)直接(jie)關乎下游建筑(zhu)、化工(gong)(gong)等領域的(de)安(an)全。公司嚴格執行(xing)(xing)“不合(he)格品(pin)零容忍”政(zheng)策，近十年產品(pin)抽檢合(he)格率保持100%。同時，通過參與(yu)“環保公益(yi)活動”，推廣綠色生(sheng)產工(gong)(gong)藝，助力“海(hai)綿城市”建設(she)，踐(jian)行(xing)(xing)“綠水青山就是金山銀山”的(de)承(cheng)諾。

　　作(zuo)為寧夏工業(ye)先行企業(ye)，公司以產業(ye)帶動就業(ye)，累計為當地提供超千個(ge)崗位，并通過技術幫(bang)扶助力周(zhou)邊中小企業(ye)提升質量(liang)管理(li)水(shui)平。2024年，公司因市場發展受限，不得已斷(duan)臂求生(sheng)，停產保業(ye)，在此困(kun)難重重之際(ji)，依舊沒有放棄六百(bai)多(duo)名辛勤勞動者(zhe)的生(sheng)活保障(zhang)，為員工發放基本(ben)生(sheng)活費，繳滿社保。

　　資(zi)源再生公司以(yi)工藝(yi)筑基、以(yi)質(zhi)量(liang)鑄魂(hun)，在傳承與(yu)(yu)創新(xin)中不斷(duan)突破(po)。未來公司將繼續深化“質(zhi)量(liang)+創新(xin)”雙(shuang)核(he)戰略，推動(dong)電石與(yu)(yu)白灰產業向高(gao)端化、綠色(se)化邁進，為(wei)“打造(zao)百(bai)年品牌(pai)，建(jian)設世(shi)界一流企(qi)業”的愿(yuan)景不懈奮斗。